Szkolenia >  Szkolenia menadżerskie

ME4: INŻYNIER MENADŻEREM – "KWESTIA CZASU", ORGANIZACJA PRACY I WYKONYWANIE ZADAŃ POD PRESJĄ CZASU

Najbliższy termin:

Lokalizacja:

Łódź, Tychy, Poznań

Cel kursu

W ciągu doby każdy z nas dysponuje 24 godzinami. Co sprawia, że jedni potrafią osiągać w tym czasie ambitne cele i znajdują jeszcze przestrzeń dla swoich przyjemności, a innym wciąż brakuje czasu, z ich listy zadań nic nie ubywa, pomimo kolejnej nieprzespanej nocy? Odpowiedzią jest skuteczna organizacja pracy i efektywne zarządzanie sobą w czasie, które stanowią przedmiot szkolenia Kwestia Czasu, którego wyjatkowość polega na udziale w grze, która stanowi symulację tygodnia z życia firmy i to w nadzwyczajnej sytuacji, bo wszystko ma być zrobione, a firma musi zmienić siedzibę i przeprowadzić się do nowego lokum.

W trakcie kursu uczestnicy:

  • Posiądą umiejętność formułowania celów SMART oraz klasyfikacji celów, cele długoterminowe i krótkoterminowe
  • Dowiedzą się jak ustalać priorytety i budować plany działania z ich uwzględnieniem
  • Nauczą się koncentracji na rzeczach ważnych z uwzględnieniem metody Pareto
  • Posiądą umiejętność myślenia systemowego i wykorzystywania zasobów firmy w celu zwiększenia efektywności realizacji zadań
  • Zredukują stres wynikający z niedostatków organizacji pracy i zarządzania czasem pracy, w tym eliminacji złodziei czasu

Program szkolenia

Zarządzanie czasem własnym – rola i znaczenie we współpracy z innymi
Czas jako osobisty kapitał każdego z nas
Korzyści z lepszej organizacji czasu pracy
Identyfikacja złodziei czasu oraz walka z nimi
Nawyki tracenia czasu /prokrastynacja/ i metody zapanowania nad nimi
Wyznaczanie celów kluczem do lepszej organizacji dnia
Cele krótko- i długookresowe
Kryteria właściwie zdefiniowanego celu (metoda SMART)
Analiza SWOT i GAP narzędziem pomocnym w definiowaniu celów
Metody planowania
System planowania czasu 60/40
Zasada Pareto
Analiza ABC
Metoda Alpen
Pomoce w planowaniu
Ustalanie priorytetów a właściwe podejmowanie decyzji
Metody ustalania priorytetów
Matryca zarządzania czasem
Zadania ważne i pilne – które z nich są najważniejsze – zasada Eisenhowera

Metody szkoleniowe

Gra KWESTIA CZASU
Burza mózgów
Dyskusja moderowana
Odgrywanie ról
Praca z kamerą
Film
Akwarium
Gry zespołowe

Adresaci szkolenia

Kadra menadżerska
Osoby zarządzające zespołami
Inżynierowie
Właściciele firm

Nasz specjalista ds. szkoleń

Aleksandra
Filip

  +48 42 27 09 064
  aleksandra.filip@sew-eursew-eurodrive.pl

Zapisz się już dziś

W przypadku wątpliwości pozostaję do Państwa dyspozycji i zapraszam do kontaktu. Poniżej znajdziecie państwo podumowanie szkolenia:

Cena szkolenia otwartego:1760 PLN netto za osobę
Cena szkolenia zamkniętego:do ustalenia; zależna od ilości osób
Czas trwania:2 dni
Ilość godzin lekcyjnych:16 godzin lekcyjnych
Wielkość grup:9 - 18 osób
Stopień:poziom podstawowy

Nasze szkolenia

ME2: INŻYNIER MENADŻEREM – EFEKTYWNA KOMUNIKACJA KLUCZEM DO SUKCESU W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM

ME2: INŻYNIER MENADŻEREM – EFEKTYWNA KOMUNIKACJA KLUCZEM DO SUKCESU W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM

Szkolenie pomoże uczestnikom budować zaangażowanie pracowników, wpływać na motywację zespołu oraz rozwijać umiejętności komunikacyjne niezbędne do efektywnego zarządzania. Uczestnicy dowiedzą się, jak udzielać informacji zwrotnej, kształtować samodzielność oraz rozumieć punkt widzenia innych, by osiągnąć sukces w zespole.