Szkolenia >  Szkolenia menadżerskie

ME4: INŻYNIER MENADŻEREM – "KWESTIA CZASU", ORGANIZACJA PRACY I WYKONYWANIE ZADAŃ POD PRESJĄ CZASU

Najbliższy termin:

Lokalizacja:

Łódź, Tychy, Poznań

Cel kursu

W ciągu doby każdy z nas dysponuje 24 godzinami. Co sprawia, że jedni potrafią osiągać w tym czasie ambitne cele i znajdują jeszcze przestrzeń dla swoich przyjemności, a innym wciąż brakuje czasu, z ich listy zadań nic nie ubywa, pomimo kolejnej nieprzespanej nocy? Odpowiedzią jest skuteczna organizacja pracy i efektywne zarządzanie sobą w czasie, które stanowią przedmiot szkolenia Kwestia Czasu, którego wyjatkowość polega na udziale w grze, która stanowi symulację tygodnia z życia firmy i to w nadzwyczajnej sytuacji, bo wszystko ma być zrobione, a firma musi zmienić siedzibę i przeprowadzić się do nowego lokum.

W trakcie kursu uczestnicy:

  • Posiądą umiejętność formułowania celów SMART oraz klasyfikacji celów, cele długoterminowe i krótkoterminowe
  • Dowiedzą się jak ustalać priorytety i budować plany działania z ich uwzględnieniem
  • Nauczą się koncentracji na rzeczach ważnych z uwzględnieniem metody Pareto
  • Posiądą umiejętność myślenia systemowego i wykorzystywania zasobów firmy w celu zwiększenia efektywności realizacji zadań
  • Zredukują stres wynikający z niedostatków organizacji pracy i zarządzania czasem pracy, w tym eliminacji złodziei czasu

Program szkolenia

Zarządzanie czasem własnym – rola i znaczenie we współpracy z innymi
Czas jako osobisty kapitał każdego z nas
Korzyści z lepszej organizacji czasu pracy
Identyfikacja złodziei czasu oraz walka z nimi
Nawyki tracenia czasu /prokrastynacja/ i metody zapanowania nad nimi
Wyznaczanie celów kluczem do lepszej organizacji dnia
Cele krótko- i długookresowe
Kryteria właściwie zdefiniowanego celu (metoda SMART)
Analiza SWOT i GAP narzędziem pomocnym w definiowaniu celów
Metody planowania
System planowania czasu 60/40
Zasada Pareto
Analiza ABC
Metoda Alpen
Pomoce w planowaniu
Ustalanie priorytetów a właściwe podejmowanie decyzji
Metody ustalania priorytetów
Matryca zarządzania czasem
Zadania ważne i pilne – które z nich są najważniejsze – zasada Eisenhowera

Metody szkoleniowe

Gra KWESTIA CZASU
Burza mózgów
Dyskusja moderowana
Odgrywanie ról
Praca z kamerą
Film
Akwarium
Gry zespołowe

Adresaci szkolenia

Kadra menadżerska
Osoby zarządzające zespołami
Inżynierowie
Właściciele firm

Nasz specjalista ds. szkoleń

Aleksandra
Filip

  +48 42 27 09 064
  aleksandra.filip@sew-eursew-eurodrive.pl

Zapisz się już dziś

W przypadku wątpliwości pozostaję do Państwa dyspozycji i zapraszam do kontaktu. Poniżej znajdziecie państwo podumowanie szkolenia:

Cena szkolenia otwartego:1760 PLN netto za osobę
Cena szkolenia zamkniętego:do ustalenia; zależna od ilości osób
Czas trwania:2 dni
Ilość godzin lekcyjnych:16 godzin lekcyjnych
Wielkość grup:9 - 18 osób
Stopień:poziom podstawowy

Nasze szkolenia

ME1: INŻYNIER MENADŻEREM – ODKRYJ SWÓJ POTENCJAŁ MENADŻERSKI Z INSIGHTS DISCOVERY™

ME1: INŻYNIER MENADŻEREM – ODKRYJ SWÓJ POTENCJAŁ MENADŻERSKI Z INSIGHTS DISCOVERY™

Czasem awans ze stanowiska specjalisty na stanowisko menadżerskie staje się źródłem kłopotów wynikających z braku umiejętności zarządzania ludźmi, firma traci wybitnego specjalistę, a zyskuje zestresowanego menadżera