Cel kursu
Często słyszy się, że ludzie są największą wartością firmy, nie zgadzam się z tym stwierdzeniem, największą wartością jest ich zaangażowanie" – Jack Welsch. Szkolenie pozwoli uczestnikom poznać tajniki budowania zaangażowania pracowniczego i wpływania na motywację zespołu tak, aby osiągał on najlepsze z możliwych rezultatów. Podczas szkolenia dowiesz się, jak budować zaangażowanie pracowników w komunikacji, jak udzielać informacji zwrotnej, jak kształtować samodzielność pracowników. Henry Ford powiedział: "jeśli istnieje tajemnica sukcesu, oto ona: zrozumieć punkt widzenia innego i zobaczyć świat jego oczyma" i na tym właśnie skupia się szkolenie, które wyposaży Cię w takie umiejętności komunikacyjne, które zapewnią sukces w zarządzaniu zespołem.
W trakcie kursu uczestnicy:
Program szkolenia
Program szkolenia:
- 1. Język menadżera – jak wpływać na innych?:
- Komunikaty budujące autorytet
- Jasne wyrażanie własnych intencji
- Komunikat "ja"
- Udzielanie informacji zwrotnych: model FUO, AID
- Porozumienie w kwestiach spornych - komunikat "3 x W"
- Menadżer – coachem:
- Aktywne słuchanie i dialog jako podstawowe narzędzia komunikacji
- rodzaje pytań i ich znaczenie dla kierowania rozmową
- rozwijanie samodzielności pracowników: model GAP i PAR
- wzmacnianie mocnych stron pracowniczych i wygaszenie słabych stron
- schemat rozmowy dyscyplinującej
- Motywacja i zaangażowanie pracownicze:
- Potrzeby wynikające z preferncji indywidualnych jako główny element motywacji
- Czynniki motywujące Twoich pracowników
- Specyficzne czynniki motywacji inżynierów
- Motywowanie pracowników w zależności od ich rozwoju zawodowego – macierz motywacji Blancharda
- Komunikacja jako podstwowe narzedzie motywacji
- Komunikacja niewerbalna, czyli język ciała
- Zachowania niewerbalne i ich rola w skutecznym porozumiewaniu się
- Wykorzystanie przestrzeni osobistej – proksemika
- Wygląd zewnętrzny i jego oddziaływanie na rozmówcę
- Gesty, mimika, postawa - składowe mowy ciała i ich znaczenie dla wywierania wpływu
Metody szkoleniowe
- Burza mózgów
- Dyskusja moderowana
- Odgrywanie ról
- Praca z kamerą
- Film
- Akwarium
- Gry zespołowe
- Praca indywidualna
Adresaci szkolenia
- Kadra menadżerska
- Osoby zarządzające zespołami
- Inżynierowie
- Właściciele firm
Nasz specjalista ds. szkoleń
Sylwia
Więckiewicz-Zakrzewska
+48 668 660 350sylwia.zakrzewska@sew-eurodrive.pl
Zapisz się już dziś
W przypadku wątpliwości pozostaję do Państwa dyspozycji i zapraszam do kontaktu. Poniżej znajdziecie państwo podumowanie szkolenia:
| Cena szkolenia otwartego: | 1765 netto pln / osobe |
| Cena szkolenia zamkniętego: | Prosimy o kontakt |
| Czas trwania: | 2 dni |
| Ilość godzin lekcyjnych: | 16 godzin lekcyjnych |
| Wielkość grup: | 8 - 16 osób |
| Stopień: | Poziom podstawowy |
