Szkolenia >  Szkolenia menadżerskie

ME1: INŻYNIER MENADŻEREM – ODKRYJ SWÓJ POTENCJAŁ MENADŻERSKI Z INSIGHTS DISCOVERY™

Odkryj swój potencjał menadżerski

Najbliższy termin:

Lokalizacja:

Łódź, Tychy, Poznań

Cel kursu

Czasem awans ze stanowiska specjalisty na stanowisko menadżerskie staje się źródłem kłopotów wynikających z braku umiejętności zarządzania ludźmi, firma traci wybitnego specjalistę, a zyskuje zestresowanego menadżera. Udział w szkoleniu Inżynier menadżerem – odkryj swój potencjał menadżerski z Insights Discovery™ pozwoli określić źródła autorytetu niezbędne do efektywnego pełnienia roli menadżera, zapewni podstawową wiedzę niezbędną do zarządzania ludźmi oraz wyposaży w umiejętności miękkie, które zapewnią szybką i efektywną adaptację do pełnienia funkcji menadżerskich. Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma raport preferencji indywidualnych,
w którym zawarte są konkretne wskazówki rozwojowe pomagające w pełnieniu roli menadżerskiej.

W trakcie kursu uczestnicy:

  • Poznają swój typ psychologiczny oraz jego konsekwencje dla pełnienia funkcji menadżerskch
  • Poznają czynniki budujące autorytet menadżera
  • Zrozumieją różnice między specjalistą a menadżerem
  • Zrozumieją różnice między specjalistą a menadżerem
  • Nabędą umiejętność komunikacji wzmacniającej autorytet menadżera

Program szkolenia

  • Być menadżerem, a więc być kim? - rola i zadania kierownika zespołu
    • Rola i zadania kierownika zespołu
    • Różnice między specjalistą, a menadżerem
    • Czynniki budujące autorytet menadżera
  • Odkrywanie indywidualnych źródeł autorytetu:
    • Mocne strony w pełnieniu funkcji menadżerskich
    • Słabe strony w pełnieniu funkcji menadżerskich
    • Wyjątkowe źródła autorytetu w roli menadżera
    • Sposób komunikacji budujący efektywne relacje z pracownikami i zwierzchnikami
    • Sposób komunikacji utrudniający efektywne relacje z pracownikami i zwierzchnikami
    • Wskazówki rozwojowe dla pełnego wykorzystania potencjału menadżerskiego
  • Przełamywanie barier i blokad utrudniających efektywne pełnienie funkcji menadżerskich:
    • Identyfikacja ograniczających przekonań
    • Przeformułowanie ograniczających przekonań
    • Sformułowanie planu rozwoju do wdrożenia po szkoleniu

Metody szkoleniowe

  • Profil preferencji indywidualnych Insights Discovery™
  • Burza mózgów
  • Dyskusja moderowana
  • Odgrywanie ról
  • Film
  • Akwarium
  • Gry zespołowe
  • Praca indywidualna

Adresaci szkolenia

  • Kadra menadżerska
  • Osoby zarządzające zespołami
  • Inżynierowie
  • Właściciele firm
  • Specjaliści

Nasz specjalista ds. szkoleń

Aleksandra
Filip

  +48 42 27 09 064
  aleksandra.filip@sew-eursew-eurodrive.pl

Zapisz się już dziś

W przypadku wątpliwości pozostaję do Państwa dyspozycji i zapraszam do kontaktu. Poniżej znajdziecie państwo podumowanie szkolenia:

Cena szkolenia otwartego:1550 PLN netto/osoba
Cena szkolenia zamkniętego:Kontakt z działem Techniczno - Szkoleniowym
Czas trwania:1 dzień
Ilość godzin lekcyjnych:8 godzin lekcyjnych
Wielkość grup:8 - 16 osób
Stopień:Poziom podstawowy

Nasze szkolenia

ME2: INŻYNIER MENADŻEREM – EFEKTYWNA KOMUNIKACJA KLUCZEM DO SUKCESU W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM

ME2: INŻYNIER MENADŻEREM – EFEKTYWNA KOMUNIKACJA KLUCZEM DO SUKCESU W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM

Szkolenie pomoże uczestnikom budować zaangażowanie pracowników, wpływać na motywację zespołu oraz rozwijać umiejętności komunikacyjne niezbędne do efektywnego zarządzania. Uczestnicy dowiedzą się, jak udzielać informacji zwrotnej, kształtować samodzielność oraz rozumieć punkt widzenia innych, by osiągnąć sukces w zespole.