Szkolenia >  Szkolenia menadżerskie

ME1: INŻYNIER MENADŻEREM – ODKRYJ SWÓJ POTENCJAŁ MENADŻERSKI Z INSIGHTS DISCOVERY™

Odkryj swój potencjał menadżerski

Najbliższy termin:

Lokalizacja:

Łódź, Tychy, Poznań

Cel kursu

Czasem awans ze stanowiska specjalisty na stanowisko menadżerskie staje się źródłem kłopotów wynikających z braku umiejętności zarządzania ludźmi, firma traci wybitnego specjalistę, a zyskuje zestresowanego menadżera. Udział w szkoleniu Inżynier menadżerem – odkryj swój potencjał menadżerski z Insights Discovery™ pozwoli określić źródła autorytetu niezbędne do efektywnego pełnienia roli menadżera, zapewni podstawową wiedzę niezbędną do zarządzania ludźmi oraz wyposaży w umiejętności miękkie, które zapewnią szybką i efektywną adaptację do pełnienia funkcji menadżerskich. Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma raport preferencji indywidualnych,
w którym zawarte są konkretne wskazówki rozwojowe pomagające w pełnieniu roli menadżerskiej.

W trakcie kursu uczestnicy:

  • Poznają swój typ psychologiczny oraz jego konsekwencje dla pełnienia funkcji menadżerskch
  • Poznają czynniki budujące autorytet menadżera
  • Zrozumieją różnice między specjalistą a menadżerem
  • Zrozumieją różnice między specjalistą a menadżerem
  • Nabędą umiejętność komunikacji wzmacniającej autorytet menadżera

Program szkolenia

  • Być menadżerem, a więc być kim? - rola i zadania kierownika zespołu
    • Rola i zadania kierownika zespołu
    • Różnice między specjalistą, a menadżerem
    • Czynniki budujące autorytet menadżera
  • Odkrywanie indywidualnych źródeł autorytetu:
    • Mocne strony w pełnieniu funkcji menadżerskich
    • Słabe strony w pełnieniu funkcji menadżerskich
    • Wyjątkowe źródła autorytetu w roli menadżera
    • Sposób komunikacji budujący efektywne relacje z pracownikami i zwierzchnikami
    • Sposób komunikacji utrudniający efektywne relacje z pracownikami i zwierzchnikami
    • Wskazówki rozwojowe dla pełnego wykorzystania potencjału menadżerskiego
  • Przełamywanie barier i blokad utrudniających efektywne pełnienie funkcji menadżerskich:
    • Identyfikacja ograniczających przekonań
    • Przeformułowanie ograniczających przekonań
    • Sformułowanie planu rozwoju do wdrożenia po szkoleniu

Metody szkoleniowe

  • Profil preferencji indywidualnych Insights Discovery™
  • Burza mózgów
  • Dyskusja moderowana
  • Odgrywanie ról
  • Film
  • Akwarium
  • Gry zespołowe
  • Praca indywidualna

Adresaci szkolenia

  • Kadra menadżerska
  • Osoby zarządzające zespołami
  • Inżynierowie
  • Właściciele firm
  • Specjaliści

Nasz specjalista ds. szkoleń

Aleksandra
Filip

  +48 42 27 09 064
  aleksandra.filip@sew-eursew-eurodrive.pl

Zapisz się już dziś

W przypadku wątpliwości pozostaję do Państwa dyspozycji i zapraszam do kontaktu. Poniżej znajdziecie państwo podumowanie szkolenia:

Cena szkolenia otwartego:1550 PLN netto/osoba
Cena szkolenia zamkniętego:Kontakt z działem Techniczno - Szkoleniowym
Czas trwania:1 dzień
Ilość godzin lekcyjnych:8 godzin lekcyjnych
Wielkość grup:8 - 16 osób
Stopień:Poziom podstawowy