Szkolenie Lean Management to intensywna, praktyczna podróż przez świat racjonalnego zarządzania, oparta na realnych przykładach i interaktywnych warsztatach. Uczestnicy poznają fundamenty filozofii Lean, historię Toyota Production System (TPS), a także zestaw narzędzi wspierających optymalizację procesów. Kluczowym elementem programu jest GEMBA walk – bezpośrednia obserwacja procesów w miejscu ich realizacji, co pozwala zrozumieć, gdzie powstaje wartość dla klienta.
Cel kursu
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z filozofią Lean, jej historią oraz narzędziami, a także rozwinięcie umiejętności identyfikowania marnotrawstw i optymalizacji procesów poprzez praktyczne ćwiczenia i symulacje
W trakcie kursu uczestnicy:
Program szkolenia
Dzień 1 – warsztat całodniowyGra leanowa – symulacja gry warsztatowej, w której uczestnicy wcielają się w rolę osób pracujących w firmie GiftMaster. Ich celem jest uratowanie firmy przed zwolnieniem głównego menadżera. Żeby to zrobić uczestnicy muszą zoptymalizować procesy w firmie tak, aby ta zaczęła przynosić zyski.
Dzień 2 – wykład oraz wyjście w GEMBA
- Wprowadzenie do Lean Management
- Historia Lean
- Podstawowe pojęcia lean – Just in Time oraz Jidoka
- Narzędzia Lean (VSM, One piece flow TPS, SMED, 5S, Kanban, Kaizen, A3, Takt Time, Cycle Time, etc.)
- Czy lean działa naprawdę? Gemba walk na linii produkcyjnej.
- Praktyczne zapoznanie się z narzędziami lean w Gemba. Wizyta na linii produkcyjnej SEW Eurodrives z prezentacją narzędzi oraz omówieniem ich praktycznego zastosowania i sposobu funkcjonowania .
Dzień 3 – opcjonalnie
- Gra Koromo
- Wstęp do lean management (omówienie marnotrawstw wraz z podstawowymi pojęciami lean management => standaryzacją i zarządzaniem wizualnym)
- Symulacja warsztatu samochodowego – gra leanowa oparta na zasadach lean management z elementami leadership
- Gemba walk z analizą wybranych procesów produkcyjnych
- Uczestnicy uczą się szukać marnotrawstw w procesach produkcyjnych w trakcie praktycznych warsztatów na liniach produkcyjnych SEW Eurodrives
- Omówienie warsztatu oraz wnioski końcowe
Metody szkoleniowe
- Gry symulacyjne i warsztaty praktyczne
- Wykłady interaktywne
- GEMBA walk – obserwacja procesów w rzeczywistym środowisku produkcyjnym
- Dyskusje i analiza przypadków
Adresaci szkolenia
- Osoby rozpoczynające pracę z Lean Management
- Pracownicy produkcji i liderzy zespołów
- Specjaliści ds. optymalizacji procesów
- Menedżerowie zainteresowani wdrażaniem kultury Lean
Nasz specjalista ds. szkoleń
Aleksandra
Filip
+48 42 27 09 064aleksandra.filip@sew-eurodrive.pl
Zapisz się już dziś
W przypadku wątpliwości pozostaję do Państwa dyspozycji i zapraszam do kontaktu. Poniżej znajdziecie państwo podumowanie szkolenia:
| Cena szkolenia otwartego: | do ustalenia; zależna od ilości osób |
| Cena szkolenia zamkniętego: | do ustalenia; zależna od ilości osób |
| Czas trwania: | 2 dni |
| Ilość godzin lekcyjnych: | 16 godzin lekcyjnych |
| Wielkość grup: | maksymalnie 12 osób |
| Stopień: | poziom podstawowy |
