Strona główna / Szkolenia / Szkolenia menadżerskie / SZKOLENIE ME4:INŻYNIER MENADŻEREM – "KWESTIA CZASU", ORGANIZACJA PRACY I WYKONYWANIE ZADAŃ POD PRESJĄ CZASU

ME4: INŻYNIER MENADŻEREM – "KWESTIA CZASU", ORGANIZACJA PRACY I WYKONYWANIE ZADAŃ POD PRESJĄ CZASU

Tryb: Szkolenie otwarte
Stopień kursu: Poziom podstawowy
Czas trwania: 2 dni - 16 godzin lekcyjnych
Liczba uczestników: od 9 do 18 osób
Cena netto/osoby: 1100 PLN

Wymagania wstępne dla uczestników

Brak


Cel kursu:

W ciągu doby każdy z nas dysponuje 24 godzinami. Co sprawia, że jedni potrafią osiągać w tym czasie ambitne cele i znajdują jeszcze przestrzeń dla swoich przyjemności, a innym wciąż brakuje czasu, z ich listy zadań nic nie ubywa, pomimo kolejnej nieprzespanej nocy? Odpowiedzią jest skuteczna organizacja pracy i efektywne zarządzanie sobą w czasie, które stanowią przedmiot szkolenia Kwestia Czasu, którego wyjatkowość polega na udziale w grze, która stanowi symulację tygodnia z życia firmy i to w nadzwyczajnej sytuacji, bo wszystko ma być zrobione, a firma musi zmienić siedzibę i przeprowadzić się do nowego lokum.


Program szkolenia:

  • Zarządzanie czasem własnym – rola i znaczenie we współpracy z innymi
    • Czas jako osobisty kapitał każdego z nas
    • Korzyści z lepszej organizacji czasu pracy
    • Identyfikacja złodziei czasu oraz walka z nimi
    • Nawyki tracenia czasu /prokrastynacja/ i metody zapanowania nad nimi
  • Wyznaczanie celów kluczem do lepszej organizacji dnia
    • Cele krótko- i długookresowe
    • Kryteria właściwie zdefiniowanego celu (metoda SMART)
    • Analiza SWOT i GAP narzędziem pomocnym w definiowaniu celów
  • Metody planowania
    • System planowania czasu 60/40
    • Zasada Pareto
    • Analiza ABC
    • Metoda Alpen
    • Pomoce w planowaniu
  • Ustalanie priorytetów a właściwe podejmowanie decyzji
    • Metody ustalania priorytetów
    • Matryca zarządzania czasem
    • Zadania ważne i pilne – które z nich są najważniejsze – zasada Eisenhowera

W trakcie kursu uczestnicy:

  • Posiądą umiejętność formułowania celów SMART oraz klasyfikacji celów, cele długoterminowe i krótkoterminowe,
  • Dowiedzą się jak ustalać priorytety i budować plany działania z ich uwzględnieniem,
  • Nauczą się koncentracji na rzeczach ważnych z uwzględnieniem metody Pareto,
  • Posiądą umiejętność myślenia systemowego i wykorzystywania zasobów firmy w celu zwiększenia efektywności realizacji zadań,
  • Zredukują stres wynikający z niedostatków organizacji pracy i zarządzania czasem pracy, w tym eliminacji złodziej czasu,

Metody szkoleniowe:

  • Gra KWESTIA CZASU
  • Burza mózgów
  • Dyskusja moderowana
  • Odgrywanie ról
  • Praca z kamerą
  • Film
  • Akwarium
  • Gry zespołowe

Adresaci szkolenia:

  • Kadra menadżerska
  • Osoby zarządzające zespołami
  • Inżynierowie
  • Właściciele firm

Zaprojektuj swoje szkolenie / zadaj pytanie

* - oznacza pola wymagane.
SEW-Eurodrive Polska Spółka z o.o. wszystkie prawa zastrzeżone